Директор Витебского ДСК уволен, против него возбуждено уголовное дело

Ряд грубейших нарушений законодательства в сфере жилищного строительства обнаружен в ходе проверки финансово-хозяйственной деятельности РУП «Витебский ДСК», проведенной по информации управления КГБ по Витебской области.
Директор Витебского ДСК уволен, против него возбуждено уголовное дело

Межведомственной группой из представителей УКГБ, УВД, КГК и прокуратуры Витебской области установлено, что генеральный директор РУП «Витебский ДСК», невзирая на сложное финансовое положение предприятия, заключил договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ для строительства жилого дома в Смоленской области и без получения обязательной предоплаты, безвозмездно передал российской коммерческой структуре проектно-сметную документацию для использования при осуществлении работ по данному объекту, сообщается в пресс-релизе КГБ.

В результате указанных действий Витебский ДСК понес ущерб на сумму более 398 миллионов рублей. Кроме того в ходе проверки были обнаружены факты отсутствия оплаты по аналогичным договорам на общую сумму более 800 миллионов рублей.

В отношении руководителя предприятия по данному факту прокуратурой Витебской области возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного части 3 статьи 426 УК (превышение власти или служебных полномочий).

Еще одно уголовное дело возбуждено по части 1 статьи 209 УК (мошенничество) по факту хищения денежных средств предприятия путем предоставления недостоверных сведений о командировочных расходах.

Оба уголовных дела для дальнейшего расследования направлены в управление Следственного комитета Республики Беларусь по Витебской области. 11 сентября генеральный директор РУП «Витебский ДСК» отстранен от занимаемой должности.


Меткі: , , , ,

Падобнае

    55 каментарыяў

    1. Pupkin Vasisualiy  
      16/Верасень/2013 у 15:53

      факты жареные? уволен или отстранен?

    2. Сергей  
      16/Верасень/2013 у 16:42 1

      Таких не то, что увольнять, а ссылать в Сибирь. По нахапали миллиарды, а простым людям мучайся.

    3. Мука Лудак  
      16/Верасень/2013 у 17:22 2

      Фигня. Пока отстранили, а сядет какой ни будь бухгалтер.

    4. tarkus  
      16/Верасень/2013 у 17:30 3

      Он же новый кстати. Год хоть подиректорил?

    5. corum  
      16/Верасень/2013 у 18:00 4

      Каментатар писал:
      Фигня. Пока отстранили, а сядет какой ни будь бухгалтер.

      так он и начинал как бухгалтер базы комплектации.

    6. shtukatur  
      16/Верасень/2013 у 18:21 5

      Ооо, Мельников к этому ускоренным темпом шел. Я еще пару месяцев назад говорил, когда он на спортивном Инфинити по городу рассекал - добром это не закончится.
      Ну теперь с него не слезут.

    7. rezoner  
      16/Верасень/2013 у 19:27 6

      11 сентября глава Администрации Президента Андрей Кобяков заявил на совещании "для типового дома в Минске для возведения 1 кв.м площади требуется 158 кг цемента, а в Витебске на это идет 307 кг"
      http://www.belta.by/ru/all_news/economics/Stoimost-zatrat-na-stroitelstvo-domov-po-regionam-otlichaetsja-v-razy---Kobjakov_i_646128.html 
      Ну, это понятно, пустяки по сравнению с мошенничеством с командировочными.

    8. corum  
      16/Верасень/2013 у 19:30 7

      rezoner писал:
      11 сентября глава Администрации Президента Андрей Кобяков заявил на совещании для типового дома в Минске для возведения 1 кв.м площади требуется 158 кг цемента, а в Витебске на это идет 307 кг
       

      так у нас не дома, а крепости? ))

    9. Вшывы Блох  
      16/Верасень/2013 у 20:28 8

      типа дом для поросенка должен быть крепостью?
      🙂
      🙂
      🙂

    10. Пробегая_мимо  
      16/Верасень/2013 у 20:32 9

      А какова сейчас жизнь главбуха этого предприятия? Интересно как работающему по аналогичной специальности.

    11. corum  
      16/Верасень/2013 у 20:50 10

      Каментатар писал:
      А какова сейчас жизнь главбуха этого предприятия? Интересно как работающему по аналогичной специальности.

      насколько я слышал, пока взялись чисто за директора. Но всему свое время..
      А что, есть нехорошие предчувствия? ))

    12. Пробегая_мимо  
      16/Верасень/2013 у 21:10 11

      @ corum:
      Если главбух выйдет сухим из воды - напрошусь на мастер-класс 🙂

    13. Сяржук Серабро  
      16/Верасень/2013 у 21:23 12

      tarkus пісаў:

      Он же новый кстати. Год хоть подиректорил?

      Трохи не дацягнуў:

    14. Ник  
      16/Верасень/2013 у 21:32 13

      Да не садить их надо!!!! А потом кормить, одевать,охранять и т.д. Вот украл на 800000000, доказали, что виновен, и на предприятие его, на зарплату рабочего, до тех пор пока не выплатит все украденные. Пусть пашет, хоть поймет как деньги заробатываются!

    15. corum  
      16/Верасень/2013 у 22:12 14

      Сяржук Серабро писал:
      <b>tarkus</b> пісаў:

      Трохи не дацягнуў:

      И.О директора он стал то ли в июле, то ли в августе прошлого года, так что, почитай год он на должности, если отбросить формальности.
      Пробегая_мимо, ой, чувствую, что не получится вам взять у главбуха мастер-класс. Ибо и главбух одним миром мазан - работяги приметили, что как та кутерьма со Смоленском завязалась, так после нее у главбуха новенький авто из салона. )) чай главбух резко ушел в запой на больничный или срыл в отпуск и выкинул мобильный. ))

    16. SANYA  
      17/Верасень/2013 у 0:16 15

      Эх, Дима, Дима..... а ведь служили мы с ним......был таким мальчиком-зайчиком в армии))))

    17. синус  
      17/Верасень/2013 у 8:37 16

      Да он должен был уже отсидеть пол срока, куда смотрит КГК. Кстати из строительных организаций Витебска ему нужно подобрать десяток напарников на Витьбу 🙂

    18. corum  
      17/Верасень/2013 у 9:30 17

      Каментатар писал:
      Эх, Дима, Дима….. а ведь служили мы с ним……был таким мальчиком-зайчиком в армии))))

      в камере тоже будет мальчиком-зайчиком? ))

    19. Che  
      17/Верасень/2013 у 13:11 18

      попрыгайчиком ))

    20. строитель  
      17/Верасень/2013 у 22:00 19

      А начинал то обычным монтажником!

    21. cinic  
      17/Верасень/2013 у 22:45 20

      🙂 дня.

      "У губернатора неожиданно возникла проблема: где взять асфальт для дорог, чтобы ездить на "Porsche", который по накладным и есть тот самый асфальт.("gazetaby.com)
      ....Анекдот про губернатора, но ваще касается ворья "в законе"...

    22. Московский  
      19/Верасень/2013 у 0:47 21

      Сам работал 7 лет на КПД(строительный завод,принадлежит ДСК),все начальство,начиная от директора,заканчивая мастерами и старшими механиками(допустим Куксевич,который говорил,что все рабочие у него рабы),в открытую воравали и вытирали ноги об работяг.А работяги все видят,но молчат,а если бастуют,то по БТ,конечно,.про это непокажут .

    23. Лана  
      19/Верасень/2013 у 9:57 22

      @ shtukatur:
      Нет ни мозгов, ни сердца и ни души у этого директора. И за всё надо платить - вот пусть и рассчитывается за свои делишки.

    24. Ник  
      26/Верасень/2013 у 10:47 23

      Московский пісаў:

      Сам работал 7 лет на КПД(строительный завод,принадлежит ДСК),все начальство,начиная от директора,заканчивая мастерами и старшими механиками(допустим Куксевич,который говорил,что все рабочие у него рабы),в открытую воравали и вытирали ноги об работяг.А работяги все видят,но молчат,а если бастуют,то по БТ,конечно,.про это непокажут .

      Как было 7 лет назад, так и теперь, хотя долгов под сраку и выше. И начальство начиная от мастерков крадуть и причем даже не скрываясь, прям в открытуюю. Рабочие они и есть РАБЫ для них, особо на Витебском ДСК!!!

    25. МЕЛЬНИКОФФ  
      6/Кастрычнік/2013 у 1:03 24

      Президенту Республики Беларусь Лукашенко А.Г.
      Уважаемый Александр Григорьевич!
      Межведомственной группой из представителей УКГЪ, УВД, КПС и прокуратуры Витебской области была проведена проверка финансово-хозяйственной деятельности РУП "Витебский ДСК", в результате которой выявлен ряд грубейших нарушений законодательства.
      11 сентября 2013 года генеральный директор РУП «Витебский ДСК» Мельников Д.М. отстранен от занимаемой должности. В отношении его возбуждены уголовные делало ч.З ст. 426 и ч. 1 ст. 209 Уголовного кодекса Республики Беларусь. Уголовные дела для дальнейшего расследования направлены в управление следственного комитета Республики Беларусь по Витебской области. В настоящее время проводятся оперативно-розыскные и следственные мероприятия, нацеленные на установление иных эпизодов противоправной деятельности Мельникова Д.М.
      Окончательный ущерб предприятию еще устанавливается.
      В результате вредоносной деятельности Мельникова Д.М. предприятие «катится» к банкротству ускоренными темпами. Ежемесячно ухудшаются показатели финансово-экономической деятельности. Не выполняется ни один прогнозный показатель социально-экономического развития. Мельниковым Д.М. не приняты действенные меры по стабилизации финансового положения и не велось активной работы по выводу предприятия на безубыточный уровень работы, звучали лишь пустые обещания. Фактически провалена программа по вводу жилья в г. Витебске в 2012 году, аналогичная ситуация по итогам выполнения программы в первом полугодии 2013 года.
      Заключенные в 2012 - 2013 годах Внешнеэкономические договоры были заранее убыточны предприятию по причине заниженной стоимости поставляемых железобетонных изделий, выполняемых строительно-монтажных работ и оказываемых транспортных услуг. В то же время в интернет-сети появился сайт компании ЗАО «ЖБИ-197» (г. Москва РФ) http://gbi197.ru, якобы являющейся официальным представителем РУП «Витебский ДСК» и поставляющей железобетонные изделия по всей территории Российской Федерации по ценам завода-изготовителя. Стоимость изделий завода, представленных этой компанией, увеличена от 40 до 90% от действующих заводских цен. Представлены фотографии заводя КПД и «присвоена» надпись ЗАО «ЖБИ-197». Получается, российской компании можно получать прибыль от реализации изделий нашего завода КПД, в то время как внешнеэкономические, договоры, заключенные Мельниковым Д.М., не обеспечивают разумной рентабельности завода и ведут к банкротству предприятия в целом.
      Необходимо отметить наличие дебиторской задолженности по оплате за выполненные работы и поставленные товары по заключенным в течение 2012-2013 годов внешнеэкономическим договорам в размере около 11 млн. рублей РФ, а по фактически сложившимся затратам ущерб от деятельности в РФ составил свыше 10 млрд. белорусских рублей. Эти факты крайне негативно характеризуют проводимую
      Мельниковым Д.М. работу по экспорту услуг. В условиях нехватки собственных оборотных средств работать без должной предоплаты просто преступно.
      Новые внешнеэкономические договоры, подписанные Мельниковым Д.М., делают предприятие заложником, т.K. условия контрактов также экономически невыгодны и могут привести к остановке строительства социального жилья в г. Витебске и Витебской области. Стоимость железобетонных изделий по договорам неизменна, при формировании цены изделий не учтены все фактически складывающиеся на заводе КПД накладные расходы. Российский партнер ЗАО «СУ- 197» практически блокировал работу по экспорту услуг через себя.
      В последний год явно прослеживалось накапливание претензий по оплате за поставленную предприятию продукцию, отсутствие должной работы по досудебному урегулированию споров по оплате. Постоянно звучали жалобы поставщиков на невозможность встречи и проведение переговоров с представителями руководства предприятия, компетентными в решении данных вопросов. Мельников Д.М. практически не появлялся в здании управления предприятия. Результатом отсутствия работы по досудебному урегулированию споров стало то, что в хозяйственном суде Витебской области на исполнении находятся исполнительные производства о взыскании задолженности с РУП «Витебский ДСК» на сумму более 39 млрд, белорусских рублей, 350 тысяч евро, 200 тысяч долларов.
      Наличие существенной кредиторской задолженности повлекло за собой вал неблагоприятных последствий, таких как арест имущества судебными исполнителями, арест денежных средств на счетах предприятия, невозможность обеспечить исполнение обязательств, увеличение массы долга на сумму штрафов и пеней. Во исполнение решений суда «за бесценок» произведена продажа с аукциона принадлежавшего ранее предприятию деревообрабатывающего производства в п. Витьба Витебского района, произведен арест и велика вероятность продажи хозяйственным судом с аукциона административного здания РУП «Витебский ДСК» и растворо-бетонного узла завода КПД (который был задействован в модернизации производства, проводимой на заводе в рамках выполнения государственной программы), оцененных также значительно ниже реальной рыночной стоимости, а также ниже балансовой стоимости имущества.
      Налицо признаки типичной схемы «белого» рейдерского захвата, («юридический террор», высокая вероятность «долгового захвата» предприятия с учетом распространившейся практики подписания договоров уступки требований и перевода долга). Применяются технологии взаимодействия с собственником в лице Минстройархитектуры РБ, технологии работы с судами, технологии управления информационными потоками взаимодействия со СМИ, формирования общественного мнения и технологии психологического подавления сопротивления.
      Финансово-экономическая и кадровая политика, которую проводили на протяжении последнего года бывший генеральный директор Мельников Д.М. совместно со своим заместителем по правовой и контрольно-ревизионной работе Немерчуком Е.И., наделенным практически неограниченными полномочиями по решению любых вопросов на предприятии, привела к тому, что произошел значительный отток квалифицированных кадров. По причине открытых гонений вынужден был уволиться заместитель главного инженера по строительству, проработавший на предприятии не один десяток лет и обладающий достаточным опытом и знаниями для эффективной организации строительства.
      Вместе с тем, организационная структура предприятия в последний год пересматривалась чуть ли не ежемесячно, с каждым разом урезая штат сотрудников технической направленности и необоснованно увеличивая службы юридической направленности, находящиеся в подчинении заместителя генерального директора Немерчука Е.И. Лицам, принятым на эти должности, установлена неоправданно большая заработная плата. Необходимо отметить, что в условиях отсутствия прибыли и рентабельности заработная плата Мельникова Д.М. составляла в последние месяцы почти 30 млн. белорусских рублей.
      Вопреки логичной структуре большинства строительных организаций республики создано управление по правовой, контрольно-ревизионной и взыскательной работе - 11 человек (в то время как ранее было достаточно отдела правового обеспечения и контрольно-ревизионного отдела общей численностью вдвое меньшей, чем в настоящее время в данном управлении), управление безопасности — 4 человека.
      Летом 2013 года упразднён отдел капитального строительства, который осуществлял сопровождение строительства и сдачу в эксплуатацию жилых домов, заказчиком которых было предприятие. Вопросы упраздненного отдела поручено вести созданному 01.09.2013г. отделу по управлению недвижимостью (в составе - начальник отдела, бывший ранее судебным исполнителем, курировавшем дело по продаже деревообрабатывающего производства в п.Витьба, и 2 юриста, которые не имеют ни строительного образования, ни понятия в работе службы заказчика).
      В трудовом коллективе обострена морально-психологическая обстановка. Всего численность работающих на предприятии за последние два года сократилась более чем в два раза.
      И это лишь небольшая часть фактов, повлиявших на общее крайне негативное восприятие трудовым роллективом как самих Мельникова Д.М. и Немерчука Е.Л., так и всех их «приближенных».
      Отстранение Мельникова Д.М. от должности генерального директора позволило трудовому коллективу воспрянуть духом, дало надежду на положительные перемены и возможность наладить стабильную работу предприятия. Мы очень надеемся, что возврата его на предприятие не будет.
      Уважаемый Александр Григорьевич, учитывая представленную выше информацию, а также негативный опыт работы прежнего руководства в части организации производства на заводе КПД и строительства жилых домов, просим Вас оказать содействие по недопущению банкротства и рейдерского захвата предприятия. В сложной финансово-экономической ситуации и напряженной обстановке, связанной с необходимостью ввода объектов, текучестью рабочих и инженерно-технических работников аппарата управления необходима концентрация усилий и сплочение коллектива в процессе достижения положительных результатов труда под руководством здравомыслящего генерального директора, которого знает и которому доверяет трудовой коллектив.
      Искренне благодарим Вас, Александр Григорьевич, за понимание и поддержку.
      С уважением,
      Трудовой коллектив РУП «Витебский ДСК»

    26. corum  
      6/Кастрычнік/2013 у 10:01 25

      А нихрена себе петиция.
      походу рабочие дск хотят его распять.. Или раз шесть.. ))))
      и кэп намекает, что эту петицию ни разу ни мельников выложил.

    27. BMW  
      6/Кастрычнік/2013 у 14:18 26

      какие термины смешные: рейдерский захват. вот оно дурное влияние НТВ и Дарьи Донцовой.

    28. cinic  
      6/Кастрычнік/2013 у 15:42 27

      "Искренне благодарим Вас, Александр Григорьевич, за понимание и поддержку."
      А што - ужэ понял и паддиржал ??? Каликтив аброл заступника ???А х да... Иму ж витя в бани всё рассазываит ...
      Чуда в чуде едит и чудам паганяит.

    29. Litvin  
      6/Кастрычнік/2013 у 16:00 28

      МЕЛЬНИКОФФ пісаў:

      и могут привести к остановке строительства социального жилья в г. Витебске и Витебской области.

      :mrgreen:
      Это и есть главный развод всех и вся.

    30. Виктор Петрович  
      8/Кастрычнік/2013 у 13:23 29

      А вот такое письмо подписало более 300 человек, причем 96% это простые строители.
      И ещё посмотрим на чьей стороне правда!!!

      Президенту Республики Беларусь
      Лукашенко А.Г.
      220016, г.Минск, ул.Карла Маркса, 38

      коллектива РУП «Витебский ДСК»
      210601, г.Витебск, пр-т Московский, 55

      Уважаемый Александр Григорьевич!

      Мы, нижеподписавшиеся, работники РУП «Витебский ДСК» обращаемся к Вам, как к гаранту законности и справедливости и просим оказать содействие в урегулировании и приведении в соответствие с действующим законодательством деятельности сотрудников УКГБ по Витебской области, Прокуратуры по Витебской области и КГК по Витебской области с целью исключения ущемления прав РУП «Витебский ДСК», как проверяемого субъекта.
      В период с 09.01.2013 по 14.08.2013 (с перерывом с 01.03.2013 по 05.08.2013), сотрудниками вышеуказанных ведомств проведена внеплановая проверка строительного республиканского унитарного предприятия «Витебский домостроительный комбинат» за период с 01.01.2011 по 14.08.2013. По окончании проверки проверяющими составлен акт на 93 листах, датированный 21.08.2013.
      Следует отметить, что при проведении проверки и оформлении её результатов проверяющими допущены нарушения порядка проведения проверок установленного Указом от 16.10.2009 №510 «О совершенствовании контрольной (надзорной) деятельности в Республике Беларусь», Правил ведения книги учета проверок, утвержденных постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 18.03.2010 №383.
      Хочется отметить, что нарушения допущены проверяющими –представителями структур, на которые возложен обязанность по контролю и надзору за выполнением данного Указа.
      Таким образом, несмотря на то, что требования настоящего Указа являются обязательными не только для проверяемых субъектов, но и для всех контролирующих (надзорных) органов, РУП «Витебский ДСК», в ходе указанной проверки, в очередной раз столкнулось с игнорированием проверяющими своих обязанностей и ущемлением прав предоставленных РУП «Витебский ДСК», как проверяемого субъекта.
      С учетом указанной проверки, за период с 02.08.2012 по 14.08.2013 силами 13 организаций (31 человек) проведено 9 проверок нашего предприятия.
      Более того, кроме проверяющих, официально зарегистрированных в книге проверок, предприятие посещали сотрудники МВД, прокуратуры и КГБ, которые, в соответствие с действующим законодательством, не обязаны регистрироваться, в силу чего, в указанный период, только 3 месяца!!! (сентябрь, декабрь 2012 года, апрель 2013 года) РУП «Витебский ДСК» действовало в рабочем режиме.
      В период проверок, работники предприятия РУП «Витебский ДСК» были отвлечены от прямых обязанностей для предоставления указанному количеству проверяющих, необходимых для проверки документов, изготовления за счет средств РУП «Витебский ДСК» копий документов для проверяющих, объемы которых могут измеряться томами, обеспечивали проведение инвентаризаций, контрольных обмеров, дачи по требованию проверяющих письменных и устных объяснений по вопросам деятельности предприятия.
      Такой нездоровый интерес к РУП «Витебский ДСК» уже оказывает влияние на производственно-хозяйственную деятельность нашего предприятия, а также на микроклимат внутри всего коллектива.
      Также, толкование проверяющими неясностей или нечеткостей предписаний актов законодательства при оформлении акта проверки в свою пользу, а не в пользу проверяемого субъекта, в нарушение норм, предусмотренных пунктом 15 Указом Беларусь от 16.10. 2009 № 510, также привело к необоснованному выведению вреда в акте проверки от 21.08.2013.
      В период проведения дополнительной инвентаризации 14.08.2013 (последний день проверки), о проведении которой надлежащим образом был уведомлен руководитель проверки (согласно его требования по проведению инвентаризации), который совместно с сотрудником УКГБ по Витебской области, который не был официально включен в состав проверяющих, прибыли на дополнительную инвентаризацию и заявили о том, что присутствовать при проведении инвентаризации отказываются, так как считают, что она является незаконной.
      Кроме того, сотрудником УКГБ по Витебской области было оказано открытое давление на членов инвентаризационной комиссии, которое выразилось в том, что последний, без ссылки на конкретную нормативную базу, указал комиссии, что в случае отсутствия недостачи, они сами будут привлечены к уголовной ответственности.
      В результате таких действий, результаты дополнительной инвентаризации 14 августа 2013г. оформлены не были, что исключило возможность передачи ее результатов до окончания проверки.
      На данный момент, согласно Ваших указаний РУП «Витебский ДСК» предпринимает все возможные попытки для привлечения иностранной валюты в Республику Беларусь. В результате проведенной ранее работы по внедрению многоквартирного домостроения на территории Российской Федерации подписаны контракты по строительству 13 домов КПД серии 111-108 М (производимой только РУП «Витебский ДСК») на сумму около 16 миллионов долларов США на производство изделий КПД.
      Кроме того в стадии подписания находился контракт на сумму примерно 47 миллионов долларов США на экспорт услуг по возведению данных домов под ключ, а действия проверяющих и правоохранительных органов привели к негативному отношению российских партнеров к РУП «Витебский ДСК» и данный контракт может быть не подписан, что уменьшит приток иностранной валюты в Республику Беларусь и негативно скажется на и без того сложном экономическом положении предприятия.
      Следует отметить, что заключение этих контрактов стало возможно только после того, как жители Смоленской области оценили потребительские качества домов КПД серии 111-108 М. В связи с проводимой политикой РУП «Витебский ДСК» по популяризации товаров Белорусского производства, а новый квартал в городе Смоленске планировалось именовать – «Витебский квартал» (ссылка – HTTP: VITKV.RU), дома в котором были бы построены исключительно из материалов белорусского производства.
      Весь этот пласт колоссальной работы по выведению предприятия из сложной финансовой ситуации проведен коллективом РУП Витебский ДСК» под руководством генерального директора Мельникова Дмитрия Михайловича, менее чем за один год, который в настоящее время благодаря «стараниям» правоохранительных органов отстранен от должности, а в средствах массовой информации результаты данной проверки представлены таким образом, что складывается мнение о неблагонадежности предприятия как делового партнера, что сказывается на престиже и авторитете РУП «Витебский ДСК» как градообразующего и республиканского предприятия, имеющего почти полувековую историю, что приводит к сложностям при проведении переговоров по привлечению новых клиентов (заказчиков, дольщиков, подрядчиков, поставщиков), привлечению к сотрудничеству квалифицированных специалистов, в которых на данный момент существует острая необходимость в связи с выходом завода КПД (прошедшего модернизацию в соответствии с государственной программой) на свои проектные мощности.
      Ведь хочется строить и в родном городе, но только по непонятной причине местной власти такое предприятие с собственным заводом КПД не нужно. Поэтому землю под строительство не выделяют или же максимально затягивают сроки при предоставлении земельных участков под строительство.
      Складывается впечатление, что все что происходит сейчас с РУП «Витебский ДСК» и на РУП «Витебский ДСК» - есть ничто иное как информационная война, организованная специально, чтобы прекратить дальнейшее поступление потока денежных средств из Российской Федерации (часть которых уже поступила), с целью разорения республиканского предприятия. И во всем этом пытаются обвинить генерального директора, стараниями которого достигнута некоторая стабилизация предприятия и стал возможен выход на зарубежный рынок в этот непростой период для экономики РУП «Витебский ДСК».

      С уважением и надеждой на содействие,
      коллектив РУП «Витебский ДСК»

    31. corum  
      8/Кастрычнік/2013 у 14:56 30

      Ай-яй-яй, Петрович, кгб подобного говна в свою сторону не прощает. Жди стука ночью. 😉

    32. Пробегая_мимо  
      8/Кастрычнік/2013 у 16:31 31

      @ Виктор Петрович:
      Что-то мучают меня смутные сомнения, что 96% простых строителей был понятен этот бухгалтерский сленг...

    33. BMW  
      8/Кастрычнік/2013 у 17:37 32

      второе письмо больше похоже на правду. был бы работником ДСК - тоже подписал бы.

    34. BMW  
      8/Кастрычнік/2013 у 17:39 33

      ничего сложного с пониманием "сленга" не вижу.

    35. Pcholkin  
      8/Кастрычнік/2013 у 19:32 34

      Что в этой истории показательно и узнаваемо до боли - так это то, что и "народец" со стороны МЕЛЬНИКОФФа и "народец" со стороны "Виктора Петровича" не в суд обращается, а бьет челобитную барину - "Не погуби, родной!". Что-то не возникает у меня сочувствие ни к тем, ни к другим.

    36. cinic  
      8/Кастрычнік/2013 у 19:34 35

      Хто та врот...

    37. corum  
      8/Кастрычнік/2013 у 20:16 36

      cinic писал:
      Хто та врот...

      это новый вид троллинга - троллинг оппонента через письмо к президенту. Забавно будет если дойдут письма. ))))

    38. Пробегая_мимо  
      8/Кастрычнік/2013 у 20:20 37

      @ BMW:
      Ну и что, что не работник /ДСК/. Зачем душить порыв солидарности, идущий от сердца? Пишите письмо на электронку А.Г.Л., указываете от кого, в теме - приложение к исх. такому-то, выкладываете свой автограф и лёгким движением руки жмёте кнопочку "отправить". Выразят благодарность, как минимум 300

    39. cinic  
      8/Кастрычнік/2013 у 20:21 38

      Дайдут абизатильна и саветник у бани зачытаит гаранту .

    40. BMW  
      8/Кастрычнік/2013 у 22:18 39

      Пробегая мимописал:
      <b>@ BMW</b>:
      Пишите письмо на электронку А.Г.Л.

      я не знаю его электронку.

    41. Litvin  
      9/Кастрычнік/2013 у 9:13 40

      Виктор Петрович пісаў:

      А вот такое письмо подписало более 300 человек

      Виктор Петрович пісаў:

      Уважаемый Александр Григорьевич!

      :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen:
      После этого можно дальше не читать. УВАЖАЕМЫЙ кем? Рабочими ДыСыКа? Ну так потому и в дерьме, что у них АГЛобля уважаемаый. Неужели непонятно чебурашкам, что в построеной вертикали все пути ведут в Дрозды? И Директор ДСК тут всего лишь последнее и далеко не глвное звено всего этого бардака. Мозайка назначает Дровосека, Преда КДБ, КДК, Прокуратуры... Дровосек согласовывает назначение директоров - и главное: ВСЕ и ВСЁ знают 😕
      BMW пісаў:

      тоже подписал бы.

      благодарственную оду дорогому Дмитрию Михайловичу? Мельников нарисован этаким белым и пушистым рыцарем на белом коне , в одиночку спасающем бюджет страны, денно и нощно думающем, как его валютой наполнить и вытянуть на себе ДСК.... смешно.
      cinic пісаў:

      Хто та врот…

      ктота камута врот
      Пробегая_мимо пісаў:

      Пишите письмо на электронку А.Г.Л.

      Коля прочитает :mrgreen:

    42. BMW  
      9/Кастрычнік/2013 у 9:29 41

      Литвин, я не увидел там ничего белого и пушистого. Там есть слова про коллектив во главе с Мельниковым.
      Я знал что этим все его директорство закончится. и предупреждал его об этом. но вышло так как вышло. он далеко не глупый мужчина, но наверное немного наивен.

    43. Litvin  
      9/Кастрычнік/2013 у 9:42 42

      BMW пісаў:

      я не увидел там ничего белого и пушистого.


      Весь этот пласт колоссальной работы по выведению предприятия из сложной финансовой ситуации проведен коллективом РУП Витебский ДСК» под руководством генерального директора Мельникова Дмитрия Михайловича, менее чем за один год

      Видящий да увидит

    44. BMW  
      9/Кастрычнік/2013 у 10:04 43

      Литвин, и опять таки, не забывай, что такие письма принято писать в такой форме. поэтому не стоит придираться к словам. суть письма понятна, хоть это все и бессмысленно.

    45. BMW  
      9/Кастрычнік/2013 у 10:07 44

      блин, ну там же про коллектив во главе. он же был во главе это факт. значит коллектив белый и пушистый. ну и Мельников вместе с ними. Кончай придираться)) это всего лишь бессмысленная реакция на первое бессмысленное письмо.

    46. Ложь  
      9/Кастрычнік/2013 у 11:47 45

      300 рабочих? Неуже ли ещё есть люди среди рабочих ДСК которые ведутся на разводы Мельникова Дмитрия Михайловича?

    47. Вася  
      9/Кастрычнік/2013 у 11:49 46

      да прихлебатели Мельникова написали письмо это 100%, а подписи и без работяг собрали ... где-то ...

    48. Ложь  
      9/Кастрычнік/2013 у 12:13 47

      @ Вася:
      Да уж прихлебатели Мельникова, без подлогов и подтасовок не могут? Это в практику входит.

    49. Ложь  
      9/Кастрычнік/2013 у 12:14 48

      Прям как с командировочными... ))

    50. Litvin  
      9/Кастрычнік/2013 у 12:24 49

      BMW пісаў:

      что такие письма принято писать в такой форме.

      Форма определяет содержание. Можно и нейтрально обратиться с организму, к которому не может быть никакого уважения.
      И что-то мне подсказывает (не утверждаю, т.к. в полной мере не владею информацией), что из 300 подписантов 96% этого письма даже и не видели. 😕 Не?

    51. Вася  
      9/Кастрычнік/2013 у 12:41 50

      @ Litvin:
      за технику безопасноти расписались

    52. BMW  
      9/Кастрычнік/2013 у 14:27 51

      Litvin писал:
      <b>BMW</b> пісаў:

      Форма определяет содержание. Можно и нейтрально обратиться с организму, к которому не может быть никакого уважения.
      И что-то мне подсказывает (не утверждаю, т.к. в полной мере не владею информацией), что из 300 подписантов 96% этого письма даже и не видели. Не?

      мне почему-то кажется, что все эти обращения здравый человек писать не будет. Ну раз написали - ну что ж - пообсуждаем тут), на местном уровне. Только для таких вот вбросов и годятся эти письма ниочем.

    53. yourius  
      21/Лістапад/2013 у 0:25 52

      Смех да и только. О я наблюдаю здесь когнитивный диссонанс вызывающий бурную полемику...... Такое чувство что здесь одни юристы экономисты и политики все во всем разбираются хотя сами только по слухам имеют свою точку зрения а то одному Вася сказал а другому Петя ...... Надо было не слухи плодить а идти к директору с рационализаторскими предложениями и говорить что и как сделать для того чтобы всем лучше работалось .... или язык в одном месте ...... держитесь за свою зарплату на которую вы так жалуетесь ...... не городите чушь..... все нормальные строители работают уже в РФ и зарабатывают нормальные деньги а тут одна пьянь ленивая и безрукая осталась которые в 8 утра уже с бутылкой пива шлифуются а к обеду без пол литра "веселой кадрили" или еще чего покрепче немогут дома строить .....так как с такими бороться как управлять предприятием и строить дома и сдавать их вовремя и в срок... ....

    54. yourius  
      21/Лістапад/2013 у 0:35 53

      Читайте что на сайте белстройцентр написано:
      http://bsc.by/story/rup-vitebskiy-dsk-provedennaya-modernizaciya-otkryvaet-horoshie-perspektivy
      Ставка — на экспорт строительных услуг

      Непростыми и противоречивыми выдались последние несколько лет для РУП "Витебский домостроительный комбинат". В 2008 году предприятие приступило к реализации масштабного инвестиционного проекта, основной целью которого являлось полное техническое перевооружение завода КПД, внедрение современных технологий, повышение качества выпускаемой продукции. Мероприятие осуществлялось с господдержкой в виде бюджетных субсидий и налоговых льгот. Предполагалось завершить реализацию проекта в течение двух лет, а в 2012 году увеличить объем возводимого жилья до 200 тыс. м2 в год.

      Мировой финансовый кризис внес свои "коррективы" в эти планы: сроки модернизации затянулись, а валютный кредит в эквиваленте вырос почти в три раза. В первом полугодии 2012 года финансово-экономическое положение предприятия приблизилось к критической отметке: дефицит оборотных средств составил порядка 30 млрд руб., замедлились темпы строительства, а экспортные поставки практически прекратились. Если сильно постараться, то всегда можно найти какие-то объяснения любой неудаче. Но в данном случае вряд ли найдутся серьезные объективные причины сведения к нулю экспорта строительных услуг. Витебский ДСК находится в очень выгодных географических условиях: до границы с Российской Федерацией немногим более 80 км. После проведенной модернизации завода и серии КПД 111-108, у предприятия, по сути, нет конкурентов ни в соседней Смоленской области, ни в ближайших областях вплоть до Подмосковья. Судя по публикациям в российской прессе, Смоленский домостроительный комбинат о подобной модернизации может лишь мечтать, имея не менявшееся по 30–40 лет оборудование, а его мощностей хватает на возведение лишь 2–3 жилых домов в год.

      Поэтому вполне логично, что новый генеральный директор ДСК Дмитрий Мельников, проанализировав ситуацию и внимательно изучив внешний рынок, решил сделать ставку в первую очередь на возоб-новление экспорта строительных услуг. И он не ошибся. Буквально в течение нескольких недель ему удалось заключить контракты на строительство сразу двух 10-этажных жилых домов в Смоленске. Воодушевленные появившимся объемом работ витебские строители с большим энтузиазмом вышли на стройплощадки. Сегодня возведение первого дома (2 подъезда, 81 квартира) близится к завершению. Во втором (4 подъезда, 144 квартиры) строится 9-й этаж. Финансовые средства, полученные от этих контрактов, позволили возобновить незавершенное строительство трех жилых домов в Витебском микрорайоне Билево: в ноябре и декабре 2012 года два из них были сданы в эксплуатацию. Предприятие стало потихоньку оживать…
      Модернизация завода КПД: что сделано?

      В результате модернизации структурного подразделения комбината — завода КПД проведена действительно масштабная работа. Все изношенное, устаревшее морально и физически оборудование, заменено на современное, производства итальянских и немецких компаний. Освоены новые технологии, позволившие выйти на совершенно иной качественный уровень производимой продукции, повысив ее конкурентоспособность и рентабельность.

      "Мы полностью сменили технологию изготовления наружных стеновых панелей, — рассказывает главный инженер завода Николай Мачихо. — Конвейерные линии с изношенным парком форм демонтированы. Вместо них установлены стендовые линии. Ранее панели формовались фасадом вниз, т. е. верхняя поверхность отделывалась примитивным диском, в результате получали неровные, шероховатые стены, вызывающие нарекания заказчика и новоселов. Сейчас наоборот: фасад формуется сверху, внутренняя поверхность — снизу, на ровном чистом поддоне. Получаем идеально ровную стену, с практически глянцевой поверхностью. Фасад тоже ровный, он отделывается универсальной машиной итальянского образца".

      "Внутренние стеновые панели и керамзитобетонные перегородки до модернизации формовались в 10 кассетных установках, с годами деформировавшихся, что сказывалось на качестве, — продолжает Николай Леонидович. — Вместо них мы поставили шесть установок белорусского производства для выпуска перегородок, а внутренние стеновые панели перенесли в другой пролет, разложив на стендах, что дает отличное качество продукции. Плиты пустотного настила выпускали конвейерно-поточным способом, используя самодельные формы. Теперь идет непрерывная линия — три дорожки по 130 метров на формование плит шириной 1,2–1,5 м. В Беларуси это самая длинная дорожка. Мы можем делать "пустотки" любой длины (до 9 метров) и формы".

      Особенность стендовых установок в том, что сбор оснастки производится на магнитах. Это очень удобно и экономично. Ранее, например, при каждом изменении формы изделия приходилось срезать металлические борта и коробки оснастки, затем шлифовать их и сваривать по-новому. Теперь в таких случаях достаточно лишь просто переместить борта. Что касается отверстий (под розетки, выключатели, люстры), то металлические коробки, используемые в оснастке, заменили пластиковыми. Эту инновацию придумали сами специалисты завода в процессе наладки нового оборудования.

      При производстве лестничных площадок отказались от добавления мраморной крошки, которую ранее завозили с Урала. При этом отпала необходимость и в постоянном приобретении дорогих алмазных брусков, используемых для шлифовки. Внедрена новая технология с применением упрочнителей бетона и топингованим поверхности.

      Технология производства плит перекрытия осталось прежней (вертикально замкнутый конвейер), при этом полностью заменен парк форм и добавлена адресная подача бетона. По новой, модернизированной серии КПД 111-108, увеличена марка бетона и повышен защитный слой арматуры. Установлен новый растворобетонный узел для выдачи товарного бетона, увеличен его объем. Это новое строение, возводили его с нуля. Возведен крытый цех готовой продукции, от старого здания здесь остался лишь каркас. В этом же цеху размещаются: формовочный участок, ямные камеры, станки для мелкоштучной продукции (тротуарной плитки, бордюров), а также участок для производства пенополистирола. Сделан задел на полигон (открытый цех) для сезонной работы по формованию железобетонных изделий.

      Существенные изменения произошли в пролете, где выпускаются так называемые объемные изделия. До модернизации там была самодельная кассета по выпуску вентиляционных блоков и две карусельно-конвейерных установки шахт лифта и санитарно-технических кабин. Сейчас здесь установлены 2 итальянские кассеты вентиляционных блоков общей производительностью 40 штук, 14 установок санитарно-технических кабин и 5 установок шахт лифта. Согласно новой серии увеличились габариты сантехкабин, что позволяет поместить ванну на 30 см длиннее. Размеры шахт лифта также увеличены: старые шахты предназначались для пассажирских лифтов в домах до 10 этажей, новые — для грузопассажирских лифтов в домах повышенной этажности (включая 24-этажные).

      Немецкая установка по выпуску колец для колодцев позволяет изменять их диаметр в пределах от 0,7 до 2 метров. В ближайшее время предприятие планирует освоить выпуск вибропрессованных труб. Это очень перспективная продукция, поскольку на территории Витебской области такие трубы не производятся, их приходится завозить из Микашевичей, неся высокие транспортные расходы. В граничащих с Беларусью областях России, кстати, такие трубы тоже не выпускают. Между тем потребность в них в ближайшие годы будет расти в связи с масштабными работами по возведению международных транспортных магистралей и реконструкции дорог как в Беларуси, так и в России. Поэтому освоение нового вида продукции расширит экспортные возможности предприятия.
      Энергосбережение

      Проходя по цехам, мы не могли не заметить, что при отрицательной температуре на улице и холодных батареях в помещениях — тепло; люди работают в легкой спецодежде, не стесняющей движений. "В прошлом году даже при минус 20 на улице нам не пришлось включать автономную систему отопления в цехах. Это — результат мероприятий по энергосбережению, — поясняет главный инженер. — В ходе модернизации мы укрыли производственные помещения термошубой, установили пластиковые окна, заменили кровлю: вместо пенобетона обшили пенополистиролом. Поэтому отапливать цеха нет необходимости. Что касается подсобных и административно-бытовых помещений, то там используем конденсат — пар, отработанный на технологических линиях и превратившийся в горячую воду. Этот же конденсат используется для подогрева воды, поступающей в душевые, чтобы люди могли принять душ после работы".

      Также в производственных помещениях отказались от используемых ранее ламп накаливания мощностью 500 Вт. Их заменили частично термортутными, а большей частью — газоразрядными энергосберегающими лампами мощностью 100 Вт. Если учесть, что "производственные помещения" — это семь пролетов 150 м длиной и 25 м шириной каждый, то экономия затрат на отопление и освещение складывается весьма солидная.

      Целый ряд мероприятий проведен и по снижению энергоемкости выпускаемой продукции. "Основное энергопотребление у нас шло от компрессорных установок, — продолжает Николай Мачихо. — Вместо них мы поставили итальянские винтовые установки, практически в три раза снизив объем потребляемой энергии. Электрические вибраторы заменили пневматическими, которые работают на воздухе и не требуют энергозатрат. Благодаря тому, что на пяти новых линиях подача тепла происходит в автоматическом режиме, его потребление существенно снизилось. Сейчас заканчиваем работу по автоматизации процесса тепловой обработки еще на двух линиях".

      К слову, проводя замену теплотрассы, специалисты завода заметили, что труба, идущая от Восточной котельной (отсюда завод получает необходимый в технологическом процессе пар), почему-то огибает котельную. Они сами переработали проект, сократив порядка 300 лишних метров трубы, что сказалось на снижении потерь тепла на линии.

      Солидную экономию принес отказ от использования городской воды. Для этого потребовалось очистить имеющуюся на территории завода скважину, заменить насос и увеличить диаметр внутреннего трубопровода. И если ранее приходилось платить немалые суммы по счетам за воду (в среднем для производства 1 м3 железобетона нужно 150 литров воды, за год этот объем составляет тысячи тонн), то теперь расходы на воду снизились в 6 раз.
      Уникальная серия КПД 111-108

      Как правило, в крупнопанельных домах все стены являются несущими, что ограничивает возможности внутренней планировки. Серия КПД 111-108 в этом плане уникальна: здесь несущими являются только три продольных стены, поэтому возможности внутренней планировки ограничены лишь фантазией заказчика. По его желанию можно изменить размеры кухни, жилых комнат, подсобных помещений, предусмотреть устройство нестандартного санузла. Также возможен любой набор квартир на лестничной площадке и этаже: можно сделать все 1-комнатные, можно все 2-, 3-комнатные или все разные. Наружные стены имеют трехслойную конструкцию ("сэндвич"), что значительно повышает прочность, а также термическое сопротивление. РУП "Витебский домостроительный комбинат" является единственным в Беларуси производителем изделий данной серии.
      Начало белой полосы…

      Первые дни наступившего 2013-го принесли предприятию своеобразный новогодний подарок в виде новых контрактов. Смоленские заказчики были впечатлены качеством и темпами возведения витебскими строителями двух десятиэтажек, которые сразу выделяются на фоне других строений микрорайона Королевка. Принято решение продолжить дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Генеральным директором РУП "Витебский ДСК" Дмитрием Мельниковым подписаны контракты на строительство 50 тыс. м2 жилья в Смоленске в 2013-м году, а также на поставку железобетонных изделий.

      "Смоленск — не единственный город в России, где наши строители сегодня работают, — говорит директор завода крупнопанельного домостроения Артем Никитин. — В Вязьме возводим 3-подъездный 5-этажный дом индивидуальной планировки. Он строится в рамках государственной программы отселения жильцов из ветхого жилья. По российским законам, если семья проживает в квартире площадью 20 м2, то ей выделяется квартира такой же площади независимо от того, сколько человек там прописано. Поэтому все квартиры в данном доме имеют разную, небольшую площадь, на лестничной площадке находится по шесть квартир. Серия КПД 111-108 позволяет осуществить такой нестандартный вариант".

      "В настоящее время наш генеральный директор ведет переговоры с заказчиками из Подмосковья по строительству 16 домов, — продолжает Артем Николаевич. — После модернизации и освоения выпуска новой шахты лифта мы можем выйти на любую этажность. В России земля продается, поэтому заказчики стремятся по максимуму использовать ее. Они заинтересованы в возведении домов повышенной этажности, особенно панельных домов, которые значительно дешевле и строятся в очень короткие сроки. Сейчас наш проектный институт разрабатывает генплан земельного участка, заказчик поставил цель разместить на нем как можно больше домов и проработать инфраструктуру. Кстати, если мы приходим на стройплощадку, то все сети и инфраструктуру делаем сами. В структуре комбината есть управление инженерных коммуникаций и благоустройства, работники которого укладывают тротуарную плитку, устанавливают малые формы, осуществляют озеленение и пр.".

      Хороший портфель заказов на текущий год сформирован по экспортным поставкам продукции бетоносмесительного узла (из России 80 заказов, в том числе и от частных предпринимателей), тротуарной плитки. "Плитку мы реализуем с хорошей рентабельностью. При этом она конкурентоспособна по цене и качеству и пользуется спросом в Смоленске. Оттуда уже поступили заказы на 29 тыс., 7 тыс. и 1 тыс. различных видов плитки, — уточняет директор завода КПД. — В ближайшие месяцы планируем приобрести дополнительные две формы и матрицы для производства тротуарных плит и бордюров, чтобы увеличить объем производства".

      Вместе с тем хорошие перспективы ожидаются в текущем году и на внутреннем строительном рынке. Так, например, намечено возведение первого арендного дома в Витебске, уже готова проектно-сметная документация. Это будет 3-подъездный 180-квартирный жилой дом. В 10 хозяйствах Витебской области планируется реконструкция и строительство молочно-товарных ферм. Витебский ДСК в прошлом году освоил выпуск железобетонных конструкций для этих целей и построил 4 фермы под монтаж оборудования.

      "На всех приостановленных белорусских стройках мы возобновили работы. Эти дома общей площадью порядка 37 тыс. м2 сейчас на разной стадии: где-то один, где-то пять, семь этажей уже возведены. Все они будут сданы в эксплуатацию в текущем году, — уверенно сказал директор завода КПД. — Сегодня мы беремся за любой заказ, чтобы зарабатывать деньги, расплачиваться с кредитами и идти вперед. Приезжайте на наше предприятие в конце года, чтобы поговорить о показателях, особенно в сравнении с непростым для нас 2012-м".

    55. corum  
      21/Лістапад/2013 у 4:38 54

      Каментатар писал:
      Читайте что на сайте белстройцентр написано:
      http://bsc.by/story/rup-vitebskiy-dsk-provedennaya-modernizaciya-otkryvaet-horoshie-perspektivy

      Мировой финансовый кризис внес свои “коррективы” в эти планы: сроки модернизации затянулись,

      чо-чо? Опять проклятый мировой кризис мешает процветать маленький, но гордый страна Беларусь? ))))

      Поэтому вполне логично, что новый генеральный директор ДСК Дмитрий Мельников, проанализировав ситуацию и внимательно изучив внешний рынок, решил сделать ставку в первую очередь на возоб-новление экспорта строительных услуг. И он не ошибся. Буквально в течение нескольких недель ему удалось заключить контракты на строительство сразу двух 10-этажных жилых домов в Смоленске. Воодушевленные появившимся объемом работ витебские строители с большим энтузиазмом вышли на стройплощадки. Сегодня возведение первого дома (2 подъезда, 81 квартира) близится к завершению. Во втором (4 подъезда, 144 квартиры) строится 9-й этаж. Финансовые средства, полученные от этих контрактов, позволили возобновить незавершенное строительство трех жилых домов в Витебском микрорайоне Билево: в ноябре и декабре 2012 года два из них были сданы в эксплуатацию. Предприятие стало потихоньку оживать…

      это за эти контракты его усиленно нагибают?

      Технология производства плит перекрытия осталось прежней (вертикально замкнутый конвейер), при этом полностью заменен парк форм и добавлена адресная подача бетона. По новой, модернизированной серии КПД 111-108, увеличена марка бетона и повышен защитный слой арматуры. Установлен новый растворобетонный узел для выдачи товарного бетона, увеличен его объем. Это новое строение, возводили его с нуля. Возведен крытый цех готовой продукции, от старого здания здесь остался лишь каркас. В этом же цеху размещаются: формовочный участок, ямные камеры, станки для мелкоштучной продукции (тротуарной плитки, бордюров), а также участок для производства пенополистирола. Сделан задел на полигон (открытый цех) для сезонной работы по формованию железобетонных изделий.

      Существенные изменения произошли в пролете, где выпускаются так называемые объемные изделия. До модернизации там была самодельная кассета по выпуску вентиляционных блоков и две карусельно-конвейерных установки шахт лифта и санитарно-технических кабин. Сейчас здесь установлены 2 итальянские кассеты вентиляционных блоков общей производительностью 40 штук, 14 установок санитарно-технических кабин и 5 установок шахт лифта. Согласно новой серии увеличились габариты сантехкабин, что позволяет поместить ванну на 30 см длиннее. Размеры шахт лифта также увеличены: старые шахты предназначались для пассажирских лифтов в домах до 10 этажей, новые — для грузопассажирских лифтов в домах повышенной этажности (включая 24-этажные).

      ну а теперь я расскажу о бессмысленной и беспощадной белорусской модернизации в условиях завода КПД. Да, я там был, аккурат после того, как итальянские специалисты закончили монтаж и наладку своих линий, а заодно приведу пару бесед (если хотите - интервью с рабочими завода). Попал на завод, гляжу линии новенькие, ярко красочка блестит, все свежее, не запачканное.. А как раз смена на заводе началась, рабочие приступили к работе. Передо мной две новых линии. На одной уже формы с уже готовой продукцией (теперь ее будут сушить и доставать), вторая пустая, готовая для заливки. На обоих линиях стоит что-то вроде большого суппорта или каретки (не знаю как правильно называется). Этот суппорт перемешается по линии к каждой форме и заливает туда бетон, а также уплотняет его. В автоматическом режиме - то есть по сути, оператор жмет кнопки, а остальное делает машина. Но это по сути. По задумке сумрачного буржуйского гения. Но у них-то кризис! Поэтому мы пойдем своим путем (сейчас вы испытаете гордость :D). Напоминаю, что на каждой линии свой суппорт. Начинается работа, я вижу как рабочие краном переносят суппорт с уже залитой линии на ту которую надо закивать. У меня недоумение, спрашиваю ближайшего рабочего, что за извращения, линия ведь новая? Линия новая, но суппорт не рабочий - которые детали сломались, а которые потерялись..
      Ладно, суппорт переставали с одной линии на другую, жду что же будет дальше. Дальше приезжает миксер и наливает большой строительный колокол (в таких на стройках бетон подают на объекте краном). Суппорт останавливается над формой, к нему подгоняют колокол с бетоном, открывают колокол, бетон льется в форму. Дальше ещё интересней - прибегает десяток рабочих с лопатами и начинают разравнивать бетон (!). Все, мой моск от жуткой реальности получает разрыв шаблона и я начинаю спрашивать о модернизации.
      Оказывается, итальянские линии в полтора-два раза имеют более низкую производительность, нежели советские линии, которые стояли до них. Я спрашиваю, так а ваши инженера куда смотрели? Они были в курсе, что новые линии полное дерьмо, но им поступил приказ из министерства, кто то там получил откат.
      Рассказывали мужики, что линии итальянские, с запчастями проблема. Сгорел у них как-то какой-то кабель. Надо менять, а то стоит участок. Взялись искать подобный кабель - нету такого, заказывать - стоит кучу денег. И так, говорит все за что ни возьмись.
      Так что я вполне понимаю, как проводится модернизация на витебскдреве.

      “В настоящее время наш генеральный директор ведет переговоры с заказчиками из Подмосковья по строительству 16 домов, — продолжает Артем Николаевич.

      ни тот ли это артем николаевич, который Никитин? Ему, видимо каждый рабочий на ДСК мечтает набить морду. А также многие из тех кто уже уволился.

    Каментаваць